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科技創(chuàng)新
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公司召開一屆七次股東大會
發(fā)布時間：
2012-02-07
公司召開一屆七次股東大會
2012年2月7日，江蘇啟安建設(shè)集團有限公司一屆七次股東大會在啟東賓館錦繡廳隆重召開。應(yīng)到注冊股東35名，實到31名。大會聽取并審議通過了2011年度董事會、監(jiān)事會、財務(wù)工作以及第一屆經(jīng)濟效益分配等四個報告。
殷煒東董事長作了題為《堅持專業(yè)做精、規(guī)模做大、企業(yè)做優(yōu)，為打造航母啟安、品牌啟安、文化啟安新形象而努力奮斗》的報告。報告首先對2011年度工作作了基本評估。殷董指出，2011年，全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值30.6億元，同比增長66%，創(chuàng)公司歷史新高，專業(yè)安裝亮點紛呈，房建專業(yè)迅速崛起，內(nèi)部管理更趨規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安、科技創(chuàng)新成績斐然，人才高地不斷構(gòu)筑，總部職能積極轉(zhuǎn)換，啟安文化深度推進，企業(yè)形象日益提升，各項工作在公司歷史上均取得了前所未有的成績。
在部署2012年度工作目標時，殷董指出，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握市場和政策導(dǎo)向，實施穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略。全年計劃完成建筑業(yè)總產(chǎn)值35億元，力爭37億元；要堅持高點定位開拓市場，力求機電安裝在做精中做響，土建在做優(yōu)中做大，不斷創(chuàng)新經(jīng)營手段，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式；要提高認識，上下聯(lián)動，共同參與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安，打造更多代表品牌啟安形象的精品力作；要推進科技進步與應(yīng)用，盡早落實科研課題、人員、責(zé)任和目標，在發(fā)展的同時加大設(shè)備投入，不斷提高集約經(jīng)營水平；要注重窗口形象，全面提升項目管理水平，增強全員尤其是主要經(jīng)營者的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，切實加強分包隊伍管理，精心策劃施工現(xiàn)場VI形象；要創(chuàng)新內(nèi)部機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力，建立完善內(nèi)部績效考核機制，深化股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利完成董事會、監(jiān)事會換屆選舉；要加快專業(yè)人才培養(yǎng)，錘煉優(yōu)秀經(jīng)營團隊，進一步營造尊重人才的環(huán)境，擴大培訓(xùn)取證成果，提高經(jīng)營團隊的實戰(zhàn)能力；要深入開展“三創(chuàng)”活動，即創(chuàng)建富有活力的學(xué)習(xí)型總部，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)型總部，創(chuàng)建與時俱進的創(chuàng)新型總部；要黨建融入企業(yè)文化，聯(lián)系企業(yè)實際，創(chuàng)新黨建工作新舉措，精心策劃相關(guān)活動載體，在鑄造品牌啟安的同時，努力塑造文化啟安新形象。
圍繞上述報告，與會股東認真進行了討論審議，一致認為上述四個報告，較好堅持了實事求是的基本原則，既客觀總結(jié)了成績，又分析了存在的問題。尤其是王裕祥所作的一屆企業(yè)經(jīng)濟效益分配的報告，使廣大股東看到了企業(yè)改制十年來所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，深受鼓舞，對實現(xiàn)殷煒東董事長提出的打造“航母啟安”的戰(zhàn)略目標充滿著期待。（辦公室）
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