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集團(tuán)總部召開集體辦公會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2012-07-10

　　集團(tuán)總部召開集體辦公會(huì)

　　7月9日下午，集團(tuán)公司總部集體辦公會(huì)在黨委會(huì)議室召開。陸飛總經(jīng)理主持了會(huì)議。

　　集團(tuán)總部各職能部室負(fù)責(zé)人首先簡(jiǎn)要匯報(bào)交流了前期所完成的主要工作，并對(duì)7月份工作進(jìn)行了部署。

　　會(huì)上，陸飛總經(jīng)理在聽取相關(guān)職能部門的匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)GC1壓力管道等專業(yè)安裝基礎(chǔ)資料的管理，做到及時(shí)收集、整理、完善、歸檔。2012年新錄用大學(xué)生即將上崗實(shí)習(xí)鍛煉，人力資源部要與用人單位負(fù)責(zé)人直接溝通，在認(rèn)真落實(shí)師帶徒工作的同時(shí)，要提高新進(jìn)大學(xué)生的薪酬待遇，細(xì)節(jié)上還要幫助他們解決好床鋪、席子、被裝等必須的生活用品。要繼續(xù)重視做好建造師的培訓(xùn)取證工作，各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)幫助報(bào)考對(duì)象處理好工學(xué)矛盾，盡可能為他們排除干擾，集中精力參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試。

　　會(huì)上，殷煒東董事長(zhǎng)殷切希望集團(tuán)總部的同志團(tuán)結(jié)一致，帶頭振奮精神，加倍努力，把以經(jīng)營(yíng)為中心的各項(xiàng)工作繼續(xù)推向前進(jìn)。

　　殷董指出，至2011年，集團(tuán)公司在江蘇建筑百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)比中已榮獲“三連冠”，這是公司上下共同拼搏奮斗的結(jié)果。盡管我們名列榜首位置，但從規(guī)模上看，無錫、揚(yáng)安等兄弟單位與公司的差距正在逐步縮小，我們沒有半點(diǎn)理由可以夜郎自大。2012年我們要爭(zhēng)取繼續(xù)奪魁。為此，公司上下一定要扎實(shí)做好以下工作：一是繼續(xù)引進(jìn)成建制的優(yōu)秀隊(duì)伍，尤其是土建隊(duì)伍，在做好主業(yè)安裝的同時(shí)，不斷增加土建份額，擴(kuò)大規(guī)模總量;二是針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定因素增加的外部環(huán)境，要重點(diǎn)關(guān)注公司在建重、特、大項(xiàng)目的資金和管理情況，做到防患于未然，一旦發(fā)現(xiàn)問題要提前介入，把問題解決在萌芽狀態(tài);三是認(rèn)真落實(shí)年初下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安和創(chuàng)科技成果的計(jì)劃，盡快落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)課題、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)相應(yīng)措施，要加強(qiáng)督促檢查，必要時(shí)職能總部的同志要親歷親為，緊盯不放;四是要做好年中工作會(huì)議的籌備工作。年中工作會(huì)議擬于8月下旬召開，要精心策劃準(zhǔn)備，選好地址，創(chuàng)新會(huì)議形式和內(nèi)容，真正開成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的會(huì)議、加油鼓勁的會(huì)議。借年中總結(jié)機(jī)會(huì)，集團(tuán)總部要在認(rèn)真總結(jié)反思前階段工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)聽取各區(qū)域公司和基層各方面的意見，使集團(tuán)公司的管理制度和方法不斷完善。(辦公室)

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集團(tuán)公司總部一天接待兩批外資公司考察人員

殷煒東董事長(zhǎng)出席省建筑百?gòu)?qiáng)企業(yè)表彰大會(huì)

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