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集團(tuán)公司在天津召開項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩會
發(fā)布時(shí)間：
2012-11-05
推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級提高管理層次
集團(tuán)公司在天津召開項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩會
為進(jìn)一步推進(jìn)公司專業(yè)延伸，提高項(xiàng)目整體管理水平，10月31日，集團(tuán)公司在金裕公司的天津相關(guān)項(xiàng)目召開了現(xiàn)場觀摩會，各區(qū)域公司、子公司、在建的部分土建項(xiàng)目部經(jīng)理以及集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人出席了會議，集團(tuán)公司殷煒東董事長、陸飛總經(jīng)理到會。
上午，與會人員在聽取集團(tuán)金裕公司天津王頂?shù)毯统綉c項(xiàng)目的情況介紹的基礎(chǔ)上，實(shí)地考察觀摩了項(xiàng)目施工現(xiàn)場。兩個(gè)項(xiàng)目各有千秋，看點(diǎn)多、亮點(diǎn)多，尤其是位于天津市西青區(qū)的王頂?shù)探ㄔO(shè)工程，更是樣板中的樣板，給與會人員留下很深印象。該工程為安置房，建筑面積67994平方米，共有17層的高層6棟，2012年5月1日開工，2013年12月31日竣工。目前正進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，形象進(jìn)度都已超過7層。
為確保按期按質(zhì)完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)天津市“安全文明工地”、天津市“觀摩工程”的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安目標(biāo)，金裕公司通過優(yōu)化項(xiàng)目管理班子、優(yōu)選施工隊(duì)伍，努力把管理目標(biāo)和工程質(zhì)量落到實(shí)處。他們根據(jù)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)制定扎實(shí)有效的質(zhì)量控制措施。與會人員、尤其是從事土建的管理人員，對金裕公司將傳統(tǒng)模板支撐體系改為鋼支撐方鋼加固和輪扣式腳手架支撐體系,徹底改變陽角模板大包方式,樓層接茬加固采用拉拔螺栓,衛(wèi)生間吊模采用定制方鋼,樓梯踏步模板采用定制鋼模,將二次砌筑電線管一次性預(yù)埋改變了傳統(tǒng)的剔鑿預(yù)埋，衛(wèi)生間止水套管預(yù)埋改變了傳統(tǒng)的留洞施工，墻體接茬處采用脫落式拉拔螺栓固定模板，樓梯踏步模板選用定型鋼模確保踏步混凝土澆筑一次成優(yōu)等新工藝、新技術(shù)倍加贊賞，一致認(rèn)為通過創(chuàng)新技術(shù)，既加強(qiáng)了每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，又實(shí)現(xiàn)了降本增效，技術(shù)創(chuàng)新大有潛力可挖，意義非同小可。
下午，與會人員集中在天津賽象酒店三號會議室舉行銀企交流和講座活動。建行啟東支行行長劉紅久、副行長施漢平首先就進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作講了話，他們都對啟安近年所取得的經(jīng)營業(yè)績給予充分肯定，并承諾今后將給啟安以更多的信貸支持。建行信貸科浦紅雷科長作了有關(guān)個(gè)人金融理財(cái)和企業(yè)信貸知識的講解。接著，北京工業(yè)大學(xué)教授王樹京作了《關(guān)于十項(xiàng)建筑新技術(shù)》的專題講座，使各級管理人員大開眼界，獲得了許多前沿信息，增強(qiáng)了加快推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”的信心和決心。
專題講座后，殷煒東董事長作了會議小結(jié)。他指出，通過公司上下共同努力，尤其是金裕公司的大力支持，這次項(xiàng)目觀摩活動達(dá)到了預(yù)期目的。我總結(jié)了一下有“兩個(gè)值得”：一是金裕公司董事長陸正飛同志值得大家學(xué)習(xí)。十年前的陸正飛是一個(gè)普通電工，現(xiàn)已成為一名引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家?！笆昴ヒ粍Α?，除了他工作上努力進(jìn)取、頑強(qiáng)拼博以外，更離不開他為人正直、講求誠信、豁達(dá)大度的做人做事的風(fēng)格特點(diǎn);二是值得觀摩。王頂?shù)添?xiàng)目無論是工藝質(zhì)量、新技術(shù)應(yīng)用、安全文明施工，還是項(xiàng)目文化，都很有看點(diǎn)，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。王頂?shù)添?xiàng)目的管理水平不僅在南通二建名列前茅，同時(shí)在全省乃至全國工程建設(shè)項(xiàng)目中也并不多見，相信大家通過觀摩一定受益匪淺。在此，我還要向各經(jīng)營單位提出兩點(diǎn)希望：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒取得真經(jīng)。我公司主業(yè)為機(jī)電安裝，作為核心競爭力，我們一定要做精做專，做出品牌。公司前幾年確定了通過土建專業(yè)做大企業(yè)規(guī)模的經(jīng)營思路，已取得了成效，在建土建項(xiàng)目超過了150萬平方米，但土建項(xiàng)目的管理水平與南通二建等兄弟單位相比，存在著差距。所以，希望已經(jīng)從事或?qū)⒁獜氖峦两ǖ膯挝?，一定要精心籌劃，高點(diǎn)定位，要干就要干出樣子，做到轉(zhuǎn)型升級不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，不滿足于一般化，而要追求高標(biāo)準(zhǔn)、高品位，產(chǎn)生大影響;二要在全公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的強(qiáng)烈氛圍，在發(fā)展的道路上都要你追我趕、奮力爭先、不甘落后，造就更多的規(guī)模企業(yè)，造就更多像天津王頂?shù)?、廊坊管道局一期、昆明螺螄灣等亮點(diǎn)工程，為打造航母啟安、品牌啟安、文化啟安蓄積更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(辦公室)
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