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科技創(chuàng)新
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公司召開集辦會部署節(jié)前工作
發(fā)布時間：
2013-01-05
公司召開集辦會部署節(jié)前工作
1月4日下午，集團(tuán)公司總部集體辦公會在黨委會議室召開。集團(tuán)總部全體同志以及董事長殷煒東、總經(jīng)理陸飛、常務(wù)副總經(jīng)理張健等領(lǐng)導(dǎo)出席。
會議首先由集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了上月所完成的主要工作，并對元月份工作作了部署。
陸飛總經(jīng)理在會上指出，春節(jié)前，相關(guān)部門在做好服務(wù)費(fèi)收取的同時，更要對基層單位資金到帳情況認(rèn)真摸底，要從政治高度確保農(nóng)民工工資發(fā)放;要繼續(xù)做好竣工資料、合同資料、獲獎資料等收集、整理、歸檔工作;要利用冬訓(xùn)機(jī)會，做好各類管理人員的培訓(xùn)工作，尤其要加大宣傳力度，鼓勵基層單位積極組織人員參加各類技術(shù)職稱的申報(bào)工作，不斷壯大公司的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
殷煒東董事長最后作了會議總結(jié)。他指出，一元復(fù)始，萬象更新。2012年，經(jīng)過公司上下的共同努力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好成績。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值、新簽合同額均超額完成了年初確定的工作目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)安、創(chuàng)科技成果工作也取得大面積豐收，“中國安裝之星”、“國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎”、“國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“中國化學(xué)工程優(yōu)質(zhì)獎”、“全國工程建設(shè)QC成果二等獎”等國家級獎項(xiàng)分別收入囊中，同時還收獲了一批“蘇安杯”、“ 申安杯”、“ 白玉蘭杯”、“ 海河杯”等省市級優(yōu)質(zhì)工程，是啟安歷史上獲獎數(shù)量最多、含金量最高的一年，啟安品牌的影響力和業(yè)內(nèi)認(rèn)知度不斷提升。
在總結(jié)成績的同時，殷煒東董事長同時也指出了存在的主要問題。一是公司基礎(chǔ)管理仍較薄弱，跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需要;二是內(nèi)部考核機(jī)制以及區(qū)域化管理、項(xiàng)目管理體系尚不完善;三是少數(shù)經(jīng)營者存在著“小富即安”的思想，缺乏拼搏意識;四是集團(tuán)公司與子公司在“服務(wù)”和“服從”上未能有機(jī)統(tǒng)一，有的基層單位只要服務(wù)，不善服從，影響了執(zhí)行力。新的一年，這些問題必須認(rèn)真研究解決。
殷煒東董事長強(qiáng)調(diào)，眼下，正值年末歲初，工作千頭萬緒，一定要突出主題主線，狠抓落實(shí)。各區(qū)域公司、各職能部室、各經(jīng)營單位都要認(rèn)真回顧總結(jié)2012年度工作，從早安排部署新一年的工作目標(biāo)和舉措，要細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作;要量化集團(tuán)公司對區(qū)域公司、子公司的考核細(xì)則，各職能部室在收集好各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成年度考核;要抓緊完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這項(xiàng)工作涉及公司未來發(fā)展和職工切身利益，公司主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必周全考慮、盡早落實(shí);要精心籌劃，開好2012 年度表彰會暨2013年度新春團(tuán)拜會以及春節(jié)后的股東大會和經(jīng)營工作會議;各區(qū)域公司、職能部室要早作準(zhǔn)備，針對本區(qū)域、本部門的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作需要，利用春節(jié)假期開好有關(guān)專題工作會議。
殷煒東董事長最后要求，春節(jié)即將來臨，集團(tuán)公司總部工作人員在做好節(jié)前各項(xiàng)工作的同時要值好班，站好崗，陸續(xù)返啟的同仁要熱情接待，讓他們都有賓至如歸的感覺。(辦公室)
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