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江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司

公司資訊

時有落花至遠(yuǎn)隨流水香

（唐 · 劉昚虛）

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公司又獲一省級工法

公司又獲一省級工法

2011-12-06

日前，由集團(tuán)金潤公司組織編寫的《基礎(chǔ)承臺側(cè)纖維增強(qiáng)硅酸鈣板胎模施工工法》，通過省專家組審核，經(jīng)公示無異議，已被批準(zhǔn)為2011年度省級工法。這是公司近二年獲得的第三個省級工法，也是2011年度獲得的第二個省級工法。根據(jù)集團(tuán)公司(蘇啟安[2011]16號文)《關(guān)于修訂<科技創(chuàng)新管理制度>的通知》規(guī)定，金潤公司將獲得人民幣3萬元的科技創(chuàng)新獎勵。(吳東輝)

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誠信為本贏來商機(jī)

誠信為本贏來商機(jī)

2011-12-05

集團(tuán)九公司與戰(zhàn)略合作伙伴北京建工長期合作，并建立了誠信關(guān)系，2011年10月北京市第二建筑工程有限責(zé)任公司又把房山區(qū)長陽站7號地西城區(qū)舊城保護(hù)定向安置房安裝房工程給予我們施工，建筑面積90772平方米，工程造價43675574元。目前，九公司已組織項目施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場。??（陳輝）

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殷煒東董事長在北京考察指導(dǎo)工作

殷煒東董事長在北京考察指導(dǎo)工作

2011-12-03

殷煒東董事長在北京考察指導(dǎo)工作　　11月30日上午，殷煒東董事長到北京公司調(diào)研考察工作。在北京公司與在京施工的子公司主要負(fù)責(zé)人盧正慧、張月昂、吳建飛等交流了公司今年以來的經(jīng)營工作。要求北京公司加強(qiáng)承包商管理過程中重視承包商的誠信考察，不盲目引進(jìn)，同時肯定了八公司在京、津市場的開拓?！　‰S后，殷董事長和大家一起考察八公司廊坊管道局一區(qū)高層土建工程，該項目目前三層主體結(jié)構(gòu)施工。在項目部現(xiàn)場，大家聽取了

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建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范

2011-12-02

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范　　建筑施工企業(yè)競爭日益激烈，面臨的財務(wù)風(fēng)險也與日俱增，從風(fēng)險上看，既有外部政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,又有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理方面的問題。施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)：一是外部風(fēng)險，即存在著政策與市場風(fēng)險，企業(yè)融資困難，成本增加;資金風(fēng)險，即工程款和各類墊資、保證金無法及時回收，法制與信用體制不健全導(dǎo)致收款困難;合同風(fēng)險，低價中標(biāo)，工期罰款，顯失公平等苛刻條件困擾著企業(yè)發(fā)展;成本

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黨支部書記要掌握十種工作方法

黨支部書記要掌握十種工作方法

2011-11-30

1、宣傳動員的方法；2、載體推動的方法；3、平等交流的方法；4、言傳身教的方法；5、關(guān)愛體貼的方法；6、喜聞樂見的方法；7、典型引導(dǎo)的方法；8、寓情于理的方法；9、寓教于樂的方法；10、學(xué)習(xí)借鑒的方法。

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總分包合作的風(fēng)險控制

總分包合作的風(fēng)險控制

2011-11-30

總分包合作的風(fēng)險控制　　實行資信申報制度，建立完善的合格分包商名錄。建立完善的合格分包商資信申報制度是一切活動的前提。對分包商按照自愿、互信的原則，實行合格分包商準(zhǔn)入制。在積極與原有分包商合作的同時，不斷擴(kuò)大范圍。根據(jù)以往經(jīng)驗我們總結(jié)出了一套適合施工企業(yè)的合格分包商資信申報條件。按照制度要求，無論內(nèi)部和外部的分包商，如要承擔(dān)相關(guān)施工任務(wù)，只有滿足要求并且經(jīng)過總包單位分包商資信管理部門審核通過后，才

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從職業(yè)化想起張秉貴

從職業(yè)化想起張秉貴

2011-11-29

從職業(yè)化想起張秉貴　　一提起快餐，就會想到“麥當(dāng)勞”、“肯德基”;一提起超市，就會想到“沃爾瑪”、“家樂福”;一提起快遞，就會想到“UPS”;一提起咖啡館，就會想到“星巴克”……這里面固然有廣告效應(yīng)，但是，我們從未見過我國任何超市、快餐店、快遞公司，對消費者有著如此之大的影響力。同樣的商品，同樣的廣告投入，差距在哪里?這就是職業(yè)化?！　÷殬I(yè)化是什么?日本企業(yè)管理專家大前研一在《專業(yè)主義》中，用四點

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精細(xì)化管理任重而道遠(yuǎn)

精細(xì)化管理任重而道遠(yuǎn)

2011-11-25

精細(xì)化管理任重而道遠(yuǎn)　　精細(xì)化管理是一種理念，一種認(rèn)真的態(tài)度，一種精益求精的文化。其核心是對企業(yè)管理控制點科學(xué)細(xì)化，管理流程合理優(yōu)化，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、環(huán)節(jié)的順暢連接，以獲得更高效益、更優(yōu)質(zhì)量和更強(qiáng)競爭力。施工企業(yè)的管理是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，圍繞項目的承攬與實施，涉及多個層級、多個專業(yè)、多種要素、多個參與主體，環(huán)節(jié)多、內(nèi)容雜、難度高、時間和空間跨度大。將眾多的主體和龐雜的環(huán)節(jié)、內(nèi)容，連成一個有機(jī)整

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南京沙達(dá)旺工程正式開工

南京沙達(dá)旺工程正式開工

2011-11-23

南京沙達(dá)旺工程正式開工　　11月20日，南京沙達(dá)旺儲運有限公司12萬方儲罐新建工程在南京六合化工園區(qū)項目現(xiàn)場進(jìn)行了隆重的開工典禮，啟東市人民政府副市長孫建忠專程前來祝賀。在開工典禮上，南京市六合區(qū)政府和園區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、沙達(dá)旺儲運有限公司林董事長、江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司殷董事長分別在開工典禮上作了致辭。　　園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在講話中祝愿項目開工大吉，施工順利，早日投產(chǎn)。林董事長則多次贊揚啟安建設(shè)集團(tuán)是一個優(yōu)秀

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啟安鐵軍展宏圖

啟安鐵軍展宏圖

2011-11-23

啟安鐵軍展宏圖　　日出東疆紅勝火，　　“建筑之鄉(xiāng)”精英多?！　±峡偳嫫炝⒇S碑，　　團(tuán)隊拼搏鑄碩果。　　大江南北奇跡創(chuàng)，　　長城內(nèi)外旗幟樹?！　　鞍倌昀系辍弊V華章，　　“建筑航毌”奏凱歌。　　喜看彩練當(dāng)空舞，　　啟安鐵軍展宏圖?！　?龔鵬飛)

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