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(唐 · 劉昚虛)
正確對待榮譽
2012-03-12
正確對待榮譽 年度頒獎典禮上,“十佳項目部”、“十佳崗位能手”、“十佳老啟安”……一個個光環(huán)閃亮登場。輝煌的榮耀,瞻目的成績撩撥著人的心弦,鼓動著人搏擊的欲望。殊不知:榮譽是對個人成績的褒獎和肯定,同時榮譽是有效的創(chuàng)新開始,是開辟新行業(yè),提供新平臺,增添新活力的源泉。向往榮譽乃人之常情。但如果僅把眼光局限于鮮花和獎杯,而忽視了自己建功立業(yè)的舞臺,無異于空中造樓,緣木求魚。因此,每個人在工作中渴望
七公司金盟科技建設(shè)工程順利推進
2012-03-09
七公司金盟科技建設(shè)工程順利推進 日前,筆者從啟東濱海工業(yè)園獲悉,集團公司承建的啟東濱海工業(yè)園金盟科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工程順利推進,工程進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工均受到園區(qū)主管部門好評?! 〗鹈丝萍紕?chuàng)業(yè)園項目位于濱海工業(yè)園南海路東首,占地100多畝,由集團七公司負(fù)責(zé)施工。該工程預(yù)算合同金額6000萬元,2011年10月開始土建施工,計劃2012年7月15日竣工?,F(xiàn)一期工程9層的辦公大樓主體工程以及8
蘇州公司認(rèn)真履行節(jié)后復(fù)工安全檢查
2012-03-06
蘇州公司認(rèn)真履行節(jié)后復(fù)工安全檢查 2月下旬,集團蘇州公司根據(jù)蘇州、無錫兩市建筑主管部門以及集團公司的要求,組織有關(guān)人員對在建工程進行了節(jié)后復(fù)工安全工作專項檢查?! ∵@次檢查的重點是:各施工單位復(fù)工前開展自查自糾、工人進場前安全教育培訓(xùn)、機械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄,以及現(xiàn)場臨時用電、腳手架、明火施工等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作。 集團一公司卡特彼勒研發(fā)樓項目部,克服施工場地小,施工周期短等不利因素,
張岳參加中國安協(xié)理事會會議
2012-03-05
張岳參加中國安協(xié)理事會會議 2012年3月1日,中國安裝協(xié)會五屆五次(擴大)理事會暨頒獎大會在北京世紀(jì)國建賓館隆重召開。國家科技部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國安裝協(xié)會會長、副會長、秘書長以及各理事單位、獲獎單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。受集團公司董事長殷煒東委托,集團北京公司經(jīng)理張岳參加了會議?! h對獲得科技進步獎的委員單位進行了表彰,上海市安裝工程有限公司等單位作了加快科技創(chuàng)新的經(jīng)驗介紹。國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公
公司協(xié)助新美亞工程深化設(shè)計
2012-03-02
應(yīng)集團金色陽光公司的需求,集團公司協(xié)助正在緊張施工的無錫新美亞機電安裝項目的設(shè)備房利用三維建模進行深化設(shè)計。市場開發(fā)部設(shè)計室奮戰(zhàn)半個月,完成了建模、管線綜合布置以及設(shè)備房三維建模深化設(shè)計。業(yè)主對這次三維建模工作深感滿意,并要求將該項目一層廠區(qū)吊頂內(nèi)各專業(yè)的綜合布線也通過三維建模進行,以達到完美效果。(錢曉麗)
省建管局成際貴副局長視察我公司昆明項目
省建管局成際貴副局長視察我公司昆明項目 2月17日,江蘇省建管局成際貴副局長一行在集團公司副總經(jīng)理張惠棟的陪同下,視察了集團公司在云南昆明承接的螺螄灣建設(shè)工程,親切慰問戰(zhàn)斗在施工一線的干部、職工,并進行了調(diào)研考察。 成副局長視察工地后,認(rèn)真聽取了項目經(jīng)理陳建海的工作匯報,詳細了解了項目建設(shè)情況,對啟安集團成功開拓西南市場表示熱烈祝賀,尤其對施工現(xiàn)場的文化氣息、建筑鐵軍的形象宣傳大加贊賞,并表示
歐尚超市中國區(qū)總部來上海公司考察
歐尚超市中國區(qū)總部來上海公司考察 2012年2月29日下午,歐尚超市集團中國區(qū)總部項目經(jīng)理彭朝暉、采購部經(jīng)理廖素滿及管理公司代表一行3人來上海公司進行承包商考察評估。歐尚集團創(chuàng)立于1961年,作為世界著名大型超市經(jīng)營者之一,歐尚已發(fā)展成為年營業(yè)額281億歐元,在世界14個國家擁有241個大型超市,超市548家,員工超過135000人,是目前法國主要的跨國商業(yè)集團之一,也是世界500強企業(yè)之一。該
企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法
2012-03-01
導(dǎo)言:財政部、國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,該辦法自2012年2月16日開始實施。?企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法???第一章總則 第一條為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2號)
江蘇省建筑安全監(jiān)督總站推出《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》(2011版),自2012年1月1日正式開始實施
江蘇省建筑安全監(jiān)督總站推出《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》(2011版),自2012年1月1日正式開始實施。?江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料,集我國多名資深專家耗時二年多時間精心編制而成,共分:安全管理基本資料;崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程;安全防護用品(具)管理;安全教育及安全活動記錄;專項施工方案及安全技術(shù)交底;安全檢查及隱患整改;安全驗收;建筑施工機械與臨時用電;文明(綠色)
項目施工要重視開局和樣板引路
項目施工要重視開局和樣板引路 好的開局是項目成功的一半。項目開始階段,項目經(jīng)理及主要管理人員要集中精力,全面深入細致地了解諸如工程數(shù)量、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場環(huán)境、工程節(jié)點、難點等,明確理解并落實公司對項目的要求,圍繞工程難點安排節(jié)點工期,對施工所必須的資源作出合理的安排,確保工程的正常開展。項目管理要用人有方。根據(jù)公司規(guī)定,項目除財務(wù)、采購、經(jīng)營負(fù)責(zé)人由公司指定以外,其他崗位的管理人員由項目經(jīng)理組織,
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